בטיחות במקום העבודה – טיפים לעבודה בטוחה במפעל

0

תקשורת יכולה להיות החבר הכי טוב שלך או האויב הכי גרוע שלך. אם זה החבר הכי טוב שלך במקום העבודה, אז זה בהחלט ישפר את התרבות הכוללת שלך במקום העבודה.

כמו כן, תקשורת ארגונית איתנה תסייע בחיסול חסמים, פתרון בעיות ושיפור בטיחות מקום העבודה.

עם זאת, כישורי התקשורת שלך נוטים להשתנות, לא משנה כמה שנים אתה מדבר, כותב או מדריך אנשים אחרים.

נכון שאם יש לך מיומנויות תקשורת תמציתיות וברורות, סביר יותר שתקודם לתפקידי מנהיגות, אבל הכישורים האלה שהביאו אותך לשם לא ישאירו אותך שם לנצח.

לפיכך, עליך להמשיך ולשפר את עצמך באופן קבוע כדי להבטיח את מקומך.

הישאר בטוח בעבודה על ידי לימוד התקשורת בצורה ברורה ויעילה יותר. אחרי הכל, אף אחד לא אוהב מישהו שמשתמש במילים בעלות צליל גבוה בעת כתיבת תזכורות בטיחות.

הימנע מלשלוח הודעות בטיחות לא ברורות כדי שתוכל לבנות מקום עבודה נטול תקשורת בטיחות מבלבלת.

בכל הנוגע לתקשורת מבלבלת במקום העבודה, יש כמה טעויות שעושים אנשי מקצוע בתחום הבטיחות.

להלן רשימה של 5 טעויות מטופשות שהופכות את התקשורת שלך למקום העבודה למבלבלת למדי

היצמד להודעה: כשאתה מתחיל לדבר או לכתוב על תהליך בטיחות אחד ואז פתאום קופץ לשני, אז אתה הופך את הדברים למסובכים ומבלבלים.

לדוגמה, בזמן שדיברת על הצורך ללבוש כפפות בטיחות, החלטת לדבר על תשתיות החברה וכיצד אתה הולך להגדיל את כוח האדם.

ובכן, עליך להיצמד לנקודה אחת אחרת, אנשים יפסיקו להקשיב וכל הזמן והמאמץ שלך יבזבזו.

שימוש במילים בעלות צליל גבוה: אתה יכול להשוויץ באוצר המילים שלך של מילים בעלות צלילים גבוהים בבית הספר או במכללה, אך לא בעולם העסקים כפי שאנשים יתכוונו.

שימוש ב'משגע 'במקום' חרוץ 'או' רפה 'במקום' דברני 'אינו רעיון טוב. אחרי הכל, איך העובדים אמורים לדעת מה לעשות כשהם אפילו לא יודעים את משמעות המילים שלך?

ימין?

מסות בטיחות ארוכות במיוחד: ובכן, בעולם המהיר הזה, אף אחד לא צריך כל כך הרבה מידע ואין לאף אחד זמן לקרוא את הרשימה הארוכה הזו של עשה ואל תעשה. עליך להבין שתפקידך לספק תובנה בטיחותית ולא תוכן למען התוכן.

לפיכך, שכח להעלות הודעות ברחבי המשרד כאשר אתה מארח סמינר הדרכה בטיחות הקרוב.

במקום זאת, בקש את נוכחות העובדים שלך לאירועי בטיחות, הדרכות וסמינרים באופן אישי. כיוון שהרבה יותר קשה להימנע מהזמנה פנים אל פנים מאשר הודעת מייל "אבודה", מסמך "לא במקומה" או הודעה "קרועה".

וכן, אל תצפה שהעובדים שלך יוכלו לקרוא את דעתך. אז, ספר להם מה בדיוק אתה רוצה, למה זה חשוב, ומה אתה מצפה מהם בכמה מילים אך ברורות.

לא לבקש מה שאתה רוצה ישירות: זהו טעות ומבוצעת על ידי רוב אנשי מקצוע בתחום הבטיחות. מכיוון שלעתים קרובות הם ממעיטים בכוחם של פשוט לשאול ישירות.

הם תלויים בהטלת רמזים ומצפים מאנשים לנחש מה הם רוצים שהם יעשו.

לכן, התחל לחיות לפי המנטרה, "אם לא תבקש זאת לא תקבל". כמו כן, מתן מידע לאנשים אינו מספיק, עליך לבקש פעולה.

לוחות זמנים מעורפלים או ללא: תקשורת ברורה אודות פתרונות בטוחים למקום העבודה או כל נושא אחר עוסקת בהיותו ספציפי.

לכן, היה ספציפי לגבי מה שאתה רוצה מהעובדים שלך ומתי. כמה גבוה, כמה, כמה רחוק?

איך, היכן ועם מי? אל תהססו לגבי כל זה מכיוון שעצלנות אינה סימן ההיכר של איש תקשורת טוב.

יתר על כן, לא מספיק לספק להם מידע, לספק להם את התובנות הדרושות להם בכדי לשמור על ביטחונם במקום העבודה.

סיכום

תקשורת אפקטיבית היא תהליך מתמשך, ולכן היא חלק בלתי נפרד מכל חברה. לכן, המשך לשפר את כישורי התקשורת הבטיחותיים שלך על מנת להבטיח מנהיגות בטיחות באיכות גבוהה.כיוון שתקשורת בטיחות היא כולה לגרום לאנשים להרגיש שההליך הוא קריטי ולאחר מכן לבצע את השינויים הדרושים בהתנהגותם.



Source by Rakesh Khushwaha